mit Branchenerfahrung im Rohrleitungs- und Anlagenbau, in der Energieerzeugung und Erdgasspeicherung, im Automotivbereich und in der Lebensmittelherstellung sind wir Ihr exzellenter Partner im Einkauf.
Ihr strategischer Partner setzt Projekte im Einkauf um definiert Einkaufstrategien leitet Ihr Einkaufsteam an - APPRo Consult -
Unsere Leistungen
Einkaufsmanagement
Erfolgreiches Einkaufsmanagement heißt jonglieren und koordinieren, Chancen und Risiken liegen im Einkauf dicht beieinander. Wir unterstützen Sie in dieser Aufgabe durch unser Know-how und unsere Methodenkompetenz.
Projekteinkauf
Sie benötigen Unterstützung in einem Projekt? Ihre operative Einheit benötigt Kapazität? Wir unterstützen Sie gern. Ganz egal ob am Anfang eines Projektes, als Task Force oder auch als kurzfristige Erweiterung Ihrer Kapazitäten für ein Teilprojekt
Contract-Management
Wir unterstützen Sie, um notwendige Strukturen und Prozesse zu schaffen, unterstützen sie in der Ausführung und übernehmen Projekte in der Abwicklung.
Ihre Vorteile
Durch langjährige internationale Erfahrung sind wir in der Lage, Kunden den besten Support zu leisten. Wir ermitteln die Bedürfnisse und passen die Aufgabenstellungen an, um so ein bestmögliches Ergebnis zu erzielen
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Projekte
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Kunden
Im Detail
Prozessoptimierung & Umstrukturierung
Sie befinden sich in einer Umstrukturierungsphase oder planen diese? Gerne unterstützen wir Sie und formen mit Ihnen gemeinsam den Weg in eine neue Einkaufszukunft. Durch langjährige Erfahrung in unterschiedlichsten Projekten, können wir auf ein tiefes Fachwissen zurückgreifen.
Expending & Abnahmen
Sie benötigen Unterstützung bei Ihrem Projekt für das Thema Expending & Abnahmebegleitung? Wir unterstützen Sie hier gern. Durch langjährige Projekterfahrung können wir auf ein tiefes Fachwissen zurückgreifen, welches wir gern für Sie einsetzen.
Systemoptimierung SAP MM
Durch unser Know-how in den gängigen ERP -Systemen (SAP MM, ProAlpha, Navision, etc.) können wir Sie bei vielen Themen unterstützen und ggf. den Prozess aus Anwendersicht verbessern. Sprechen Sie uns an.
Einkaufsberatung
Wir beraten Sie in allen einkaufsrelevanten Prozessen, erarbeiten Lösungen und begleiten diese bis zur vollständigen Umsetzung. Wir verstehen Beratung als einen Prozess, Lösungen für die aktuellen Themen in Ihrem Einkauf zu entwickeln, zu implementieren und auf Ihre Wirksamkeit zu überprüfen. Es gibt keine statischen Lösungen, es bleibt alles immer ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess.
Interims Manager
Qualifizierte Unterstützung auf Zeit. Wir begleiten Sie beim Übergang in eine neue Einkaufsmanagergeneration. Durch unser Know-how im Einkauf und durch die hohe Sozialkompetenz helfen wir Ihnen beim Übergang in eine neue Generation. Fingerspitzengefühl ist genauso wichtig wie fachliche Kompetenz, um den Weg für eine neue Generation zu ebnen. Hierdurch mildern wir den harten Ausstieg und begleiten Sie bis zur Übergabe und vermeiden hierdurch einen Kündigungsdominoeffekt.
Vertragsmanagement
Wir begleiten Sie in allen Phasen im Vertragslebenszyklus. Von der wichtigen vorvertraglichen Phase über die Vertragsdurchführung, bis hin zur Vertragsbeendigung. Wir sind Ihr richtiger Partner für die Unterstützung in diesem Bereich.
Lieferantenmanagement
Bei uns wird Lieferantenmanagement großgeschrieben. Oft vernachlässigt zeigte sich erst in der Krise, welche Lieferantenbeziehungen wirklich tragfähig sind. Ohne eine gute Lieferantenbeziehung ist eine nachhaltige Versorgung einer Produktion in time und Cost kaum noch möglich. Wir unterstützen Sie in der systematischen Steuerung der Beziehung zwischen Ihrem Unternehmen und ihren Lieferanten. Gemeinsam verfolgen wir das Ziel, die eigene Wertschöpfungskette durch einen transparenten Vergleich von Zulieferern wirtschaftlich und technisch zu optimieren. Wir begleiten Sie in der... • Auswahl von neuen Lieferanten. • Durchführung von Lieferantenaudits. • Lieferantenentwicklung. • Bewertung von Lieferanten. Gemeinsam optimieren wir Ihr Lieferantenportfolio.
APPRo Consult
Kundenstimmen
It was a pleasure to work together with Alexander Pavel, who was a result driven procurement manager in different national and abroad projects. Alexander Pavel is a strategist with excellent communication skills. His conception, skills, creativity and understanding of dependencies made a project as simple as possible. His proficiency and intelligence makes Alexander Pavel to view solutions instead of problems so it's a pleasure working with him as he is a dedicated employee.I strongly endorse Alexander Pavel
Ich habe mit Alexander beim Baltic Pipe Projekt in Polen gearbeitet. Zu dieser Zeit kauften wir diverse Dienstleistungen und Produkte für die Baustelle ein. Die Situation war auf Grund der Zeitschiene und der Internationalen Belegschaft sehr herausfordernd. Trotz aller Widrigkeiten arbeitete Alex kompetent, ruhig und erfolgreich seine Aufgaben ab. Ich empfehle Alex ohne Einschränkung als zuverlässigen Partner für Einkaufsprojekte!
Herr Alexander Pavel unterstützte die PRETTL Gruppe bei einem sehr herausfordernden Heimspeicher Produktanlauf. Dabei löste er die Aufgabe stehts sehr souverän und geräuschlos.
Über uns
Engagement
Mit über 20 Jahren Erfahrung im technischen Projekteinkauf bieten wir Ihnen national und international unsere Dienstleistungen an.
Als gelernter Kaufmann und Betriebswirt und mehr als 20 Jahren Erfahrung in diesem Geschäft verstehe ich genau, worauf es ankommt. Mein Team und ich sind in vielen europäischen Ländern tätig. Auch Kunden im außereuropäischen Raum werden durch uns betreut.
Alexander Pavel
CEO | Geschäftsführer
Betriebswirt (IHK)
APPRo Consult
Referenzen
Außereuropäische Projekte:
BHTC GmbH Lippstadt – Shanghai / Wenzhou